Agile PMI-ACP
▌先說心得
**好想睡覺**
因為剛經歷一周每天只睡三個小時的地獄周…
**口袋空空**
考一次要美金 495 (或是加入PMI會員139 + 考試後折扣價435=574)
還要加上考三小時的機會成本（請事假考試要扣薪 T_T）。
考完腦袋空空，口袋也空空...
還要加上考三小時的機會成本（請事假考試要扣薪 T_T）。
考完腦袋空空，口袋也空空...
▌考題類型
幾乎 95% 都是情境題！ 其他非情境題的題目是送分題，比練習題還簡單。
看情境題真的比較累，因為每個字都要看很仔細，然後時間會拖很久，還好ACP只考120題，真是太燒腦了。
重點在於區分題目的
1. 角色
2. 在什麼時間點
3. 遇到什麼問題
4. 適用的方法或工具
或是 面對什麼人做什麼事
以上釐清後，再來做選擇比較不會想砸電腦。
▌困難題型
這部分就見人見智，我覺得不好答題的題目特性：
1. 理論 vs 實務
例如有一題是說團隊在站立會議表示開發時遇到一個技術issue可能會導致系統效能不如預期，該如何進行下一步？答案有
(1) 請PO列在Product log排順序，排入之後iteration解決
(2) 尋求資深技術主管的協助
正確來說應該選(1)，但是實務上跟PO反應，他會說干我ㄆㄧˋ 事請你們Tech leader趕快解決，不要影響進度。
例如有一題是說團隊在站立會議表示開發時遇到一個技術issue可能會導致系統效能不如預期，該如何進行下一步？答案有
(1) 請PO列在Product log排順序，排入之後iteration解決
(2) 尋求資深技術主管的協助
正確來說應該選(1)，但是實務上跟PO反應，他會說干我ㄆㄧˋ 事請你們Tech leader趕快解決，不要影響進度。
所以就不由自主的會想選(2)阿。
2. Team這個詞
Agile team, development team 很容易區分。 前者包含了PO, Scrum master(Coach)和開發團隊。
但是遇到這樣的問題：
The Agile team is in an iteration planning meeting. There is a new requirement must be added into the Product Backlog, but the development team thinks it contains some technique issue and may delay the release plan. What should the team do?
(1) Add it to Product backlogs and re-prioritize them
(2) Spike
最後面的the team到底是指Agile Team還是指development team阿???
(如果是後者，(1)就不考慮了。)
Agile team, development team 很容易區分。 前者包含了PO, Scrum master(Coach)和開發團隊。
但是遇到這樣的問題：
The Agile team is in an iteration planning meeting. There is a new requirement must be added into the Product Backlog, but the development team thinks it contains some technique issue and may delay the release plan. What should the team do?
(1) Add it to Product backlogs and re-prioritize them
(2) Spike
最後面的the team到底是指Agile Team還是指development team阿???
(如果是後者，(1)就不考慮了。)
3. 身為Agile coach，在開發團隊某位同仁進度落後的解決方式
(1) 請Team自行處理
(2) 在Retrospective
meeting討論
(3) 請內部開技術課程，拉高水平
(3) 請內部開技術課程，拉高水平
是不是好像選哪一個都對的感覺呢？ >_<
而且這次考試，團隊進度落後的問題應該有考10題以上 … L
以上希望對正在準備ACP的同學有幫助；雖然廢話比較多..(汗)。
最後在上課及準備考試過程，
謝謝老婆在這段期間幫忙帶小孩；
也認識了幾位很積極學習的業界朋友。
從2013年開始接觸Agile，它已經變成我生活和工作上的習慣。
將持續導入及落實敏捷，實現公司、團隊和自我的最大價值!! OSU
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