PMP Close process
最近部門內剛好遇到兩個專案要結束,一個是成功的驗收完成上線;另一個則是與廠商的專案合作中止。
在PMP的Closing Process
Group 包含了
1.
Close Project or Phase (結束專案或階段)
2.
Close Procurements (結束採購)
其ITTO分別如下
1. Close Project or Phase (結束專案或階段)
2. Close Procurements (結束採購)
其中組織流程資產(包含整理專案文件及經驗學習回顧文件)的重要性就不多說了。
在結束採購時,雙方一定要簽屬合約完成或同意合約中止的正式文件,說明雙方的權利和責任已結束。
在結束專案或階段,最後版本的專案計畫書上的交付項目(專案文件或系統…etc)確認已完成移轉及驗收,乙方務必取得專案驗收完成證明書;最後,務必通知所有利害關係人來參加專案結束會議,說明Lessons learned,未來之計畫以及專案成員未來之安排。如果專案有預算的話,會後可聚餐或提供紀念品! 慰勞一下所有的團隊成員。
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