在這個凡事講求敏捷的時代， MVP的概念容易理解，實踐起來卻是困難。
老闆和客戶都想要完美和完整的功能，如何抓大放小，以及在成本、時間和品質的平衡上，就是專業經理人的經驗和價值。
我推薦以下這本書籍：
「成長駭客：未來十年最被需要的新型人才，用低成本的創意思考和分析技術，讓創業公司的用戶、流量與營收成長翻倍」
(圖片來源：博客來)
書裡面有談論到MVP的概念，也加入許多成功和失敗的案例可供參考。
另外底下這篇文章用漫畫解釋MVP的概念和重要性的文章，也相當有趣和容易理解 :)
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