Agile Tour 2015 會後心得

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話說在之前公司擔任Scrum Master (參考文章：那半年，我擔任Scrum Master的日子)， 離職後就埋首於這一年多被專案追著跑的痛苦日子； 突然看到 Agile Community Taiwan舉辦的Agile Tour 2015活動， 這才驚覺我似乎已淡忘了當初導入Scrum的精神和志氣， 因此決定向老婆請假一天 (喔… 有家庭的大概都知道這個意思 XD)， 參加這個一日課程！

Agile Tour 2015的Keynotes相當豐富，  講師們的觀念和實務經驗也讓我學習到很多。

因為小弟時間有限（趁著小孩還在睡覺，趕快記錄一下），只列出部分之上課心得囉!

▋從Agile到Lean Startup：趨勢的軟體開發之旅  - Jason L Lin

主題在於介紹Trend Micro的導入Agile過程； 和Yahoo Top down 的方式不同，這家大家耳熟能詳的大公司，則是採取 bottom up的方式，來導入Agile的framework。 除了既有的專案，公司也鼓勵大家提出新提案，以Startup的方式在公司內部執行。 因此Lean在這一些新提案的執行上就扮演了相當重要的腳色。 在Lesson Learned的故事中， 除了技術，在Concept test and validation，甚至是從小型的Rapid prototyping test到test marketing都非常重要。

老實說，聽完這一場keynote，我真的很吃驚； 我一直對Marketing及New Product Development Process這一塊相當有興趣，可是很難找到一個學習的環境；可是在Trend Micro， 你是有這個環境去學習和發揮的，相當令人羨慕。 另外Lean Startup的framework和新產品開發聽起來有很大的關連，(本人完全不熟Lean Startup)，看起來又需要花時間看一下相關的書啦!!

▋A journey about how’s high performance teams forming and develop Mobile application with lightweight dev. process like Scrum. - JH Tsai

JH老師的台風和報告方式，只能說：Perfect!!

完全是我最佩服的那一種Style， 就是穩，而且觀念非常的深厚，可以感受到老師在私底下研讀的廣度和深度。 而且JH走的方向，也是我個人嚮往跟努力的方向。

此場主題在於如何將Process和制度，融入到一個Tiger Team； JH演說的實在太精采了，我實在不曉得如何用文字去描述； 他的有些話，講得很血淋淋但很寫實，

“工作並非是去交朋友的。”

當然這句話的背後是有一些含意的!! I totally agree with you!

▋Scrum Estimation Model - Joey Chen (91)

91大的豐富的開發和實務經驗， 在每一次演說中都發揮的淋漓盡致；

今天的主題是利用Story Point 和相對估算法，計算專案的Schedule, Scope和Speed.

開場白先以一個簡單、幽默的故事慢慢帶入主題，在主題上以大量圖片和小例子加深學員的觀念，再以實務經驗直接將觀念注入到學員最深層的腦細胞中， 一氣呵成!  (像”全面啟動”的感覺… XD)

非常精彩!! 

重點在於：

l   相對估算的好處 > 絕對估算

l   我們必須有個評估時程的方式，才能贏得別人(PO、Stackholders)的信任。

l   先幫助PO，PO才能幫助你。

l   如何有條理並敏捷的講完 120頁的投影片 (驚!!!)

以上是小弟的一些與會心得， 非常感謝各位講師和Agile Community TW不辭辛勞舉辦如此有意義的活動!

(照片如有不妥之處，也請告知，我會立即移除~ 感謝!)

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